ОПЫТ ОРГАНИЗАЦИИ РЕГИОНАЛЬНОГО ЦЕНТРА ПЕРВИЧНОЙ МЕДИКО-САНИТАРНОЙ ПОМОЩИ В КРАСНОЯРСКОМ КРАЕ

Цель. Провести анализ организации работы Регионального центра первичной медико-­санитарной помощи в Красноярском крае за период с 2019 по 2024 гг.
Материалы и методы. В работе использованы системные и интегрированные подходы, статистический и аналитический методы.
Результаты. На основе проведённой оценки деятельности Регионального центра первичной медико-­ санитарной помощи выявлена значительная роль его во внедрении новой модели. Помимо первостепенного участия в выполнении контрольных точек Паспорта регионального проекта, им активно проводится вовле‑ чение сотрудников медицинских организаций путём обучения методам бережливого производства. В течение всего периода Региональным центром первичной медико-­санитарной помощи ведётся методическая поддержка с организацией выездов по региону. Процесс организации работы выстроен в соответствии с установленным порядком действий. Выводы. Учитывая участие во внедрении новой модели большого количества медицинских организаций, тре‑ бующих постоянной методической поддержки и потребности в обучении БП, а также принимая во внимание наличие некоторых особенностей климатогеографического и территориального характера, в регионе су‑ ществует потребность в открытии учебно-­методического центра по внедрению бережливых технологий.

Objective. To analyze the organization of work of the Regional Center for Primary Health Care in the Krasnoyarsk Territory for the period from 2019 to 2024.
Materials and methods. The study used systemic and integrated approaches, as well as statistical and analytical methods.
Results. Based on the assessment of the activities of the Regional Center for Primary Health Care, its significant role in the implementation of the new model was identified. In addition to its primary involvement in meeting the milestones of the Regional Project Passport, it actively engages employees of medical organizations by training them in lean production methods. Throughout the entire period, the Regional Center for Primary Health Care has been providing methodological support, including organizing visits across the region. The work organization process is structured in accordance with the established procedure. Conclusions. Considering the involvement of a large number of medical organizations in the implementation of the new model, which require ongoing methodological support and training in lean production, as well as taking into account certain climatic, geographical, and territorial features, there is a need in the region to establish a training and methodological center for the implementation of lean technologies.

Совина В. А., Курмангулов А. А. Опыт организации регионального центра первичной медикосанитарной помощи в Красноярском крае // Национальный вестник медицинских ассоциаций. 2024. Т. 1, № 1. С. 26-29 Копировать